Стратегия кайдзен

Перемены не даются без хлопот, даже если они к лучшему
Ричард Хукер (1554-1600), английский теолог

Стратегия кайдзен (или кайзен) – процесс управления и культура бизнеса. Она означает процесс непрерывного и постепенного совершенствования, который становиться возможным благодаря активному участию в нем всех сотрудников компании.

Кайдзен (или кайзен) – философия бизнеса по-японски, стратегия постоянного улучшения на всех этапах производства и уровнях организации. Кайдзен - это постоянное стремление к совершенству всего, что мы делаем, воплощенное в конкретные формы, методы, технологии и обращенное к людям. Хотя концепция кайдзен и родилась в Японии, она получила широкое распространение повсюду в мире и многократно убедительно доказала свою эффективность, причем не только в промышленности, но и в сфере услуг, в общественных организациях.

Практика кайдзен (более чем 50-летний опыт Японии, а также других «драконов») содержит богатый инструментарий контрольных и управленческих приемов, которые формируют особую организационную культуру.

ББК 65.2
И 500
Имаи М.
Кайдзен : ключ к успеху японских компаний: пер. с англ. / М. Имаи.- 3-е изд. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2006. – 271 с.: ил. – ( Модели менеджмента ведущих корпораций)

Эта книга – первоисточник. Ее автор, Имаки Масааки. Именно здесь впервые ввел термин «кайдзен» и призвал читателей за пределами Японии обратить внимание на огромные возможности менеджмента по-японски. Его призыв не остался незамеченным.
Прежде всего эта книга адресована руководителям предприятий и организаций во всех областях человеческой деятельности, всех размеров и форм собственности. Она также будет интересна для менеджеров всех уровней, сотрудников служб качества, управления персоналом, маркетинга и др. Студенты и аспиранты соответствующих специальностей найдут в книге много полезного.

Местонахождение: Зал экономической литературы 352М

ББК 65.2
И 500
Имаи М.
Гемба кайдзен: путь к снижению затрат и повышению качества: пер. с англ. / М. Имаи – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 345 с., ил. – (Модели менеджмента ведущих корпораций)

Гемба кайдзен – это непрерывное совершенствование наиболее важных аспектов деятельности организации непосредственно связанных с созданием добавленной стоимости и отношениями с потребителем. Прежде всего, это производственные процессы и торговые контакты.
Книга имеет конкретный прикладной характер и предлагает решения, основанные на здравом смысле и не требующие значительных затрат ресурсов. Рассматриваются роли и ответственность менеджеров высшего уровня, руководителей среднего звена и исполнителей в процессе совершенствования. Приводится масса примеров из самых разных областей бизнеса – от автомобилестроения до страхования, от электроники до химии.
Книга адресована менеджерам всех уровней, заинтересованным в поиске методов поддержания и развития долговременной конкурентоспособности своих компаний. Она отражает современный опыт передовых японских фирм, а также их лучших западных последователей. Книга будет интересна не только студентам и аспирантам, занимающимся менеджментом, маркетингом, качеством, логистикой и другими актуальными подходами к ведению бизнеса, но и всем интересующимся развитием современной экономической мысли.

Местонахождение: Зал экономической литературы 352М

ББК 65.2
В 277
Веллингтон П.
Стратегии кайзен для успешных продаж: пер. с англ./ П. Веллингтон. – СПб.: Питер, 2004. – 269 с.: ил. - (Продажи на 100%)

Данная книга сводит вместе восточные и западные подходы и стили менеджмента для достижения таких конкретных целей, как устранение потерь, повышение качества товаров и услуг, улучшение взаимоотношений, снижение издержек на разработку, производство, содержание запасов и распространение и, в конечном итоге, на увеличение продаж. Читая эту книгу, вы узнаете:

Местонахождение: Зал экономической литературы 352М

 

 

  • что такое кайзен;
  • что кайзен – это постоянное улучшение;
  • что постоянное улучшение зависит от каждого члена организации;
  • что использование кайзен приводит к увеличению продаж;
  • что кайзен – это наиболее сильная философия японского менеджмента и она действительно работает.

ББК 65.2
К 602
Коленсо М.
Стратегия кайзен для успешных организационных перемен: Эволюция и революция в организации: пер. с англ./ М.Коленсо.- М.: ИНФРА-М, 2002. – 174 с. - (Менеджмент для лидера)

Прочитав эту книгу, вы сможете внедрить эффективные организационные инструменты, позволяющие не только добиваться постоянных усовершенствований компании, выпускать высококачественную продукцию, но и получать стратегические преимущества в условиях постоянно развивающейся деловой среды.
Может быть интересна для руководителей компаний, занятых стратегическим планированием, а также слушателям школ бизнеса и студентам, специализирующимся в области менеджмента.

Местонахождение: Зал экономической литературы 352М

Обновлено (14.02.2014 02:56)

 

Рекомендуем